【课程简介】
越来越多的组织基于IT构筑自己的价值链,需要IT的支持来支撑组织的运行,IT已经成为影响组织生存的关键要素。如何IT能力和IT价值,如何客户满意度,企业达成目标成为所有企业面对的挑战。
ISO:2011是IT服务管理体系标准,它提供了在服务的生命周期中所有阶段采用整合的过程方法,明确了策划、建立、实施、运行、监视、回顾、保持和改进IT服务管理体系的要求。实现IT服务管理的标准化、流程化、专业化,实现IT服务管理的更有效和更。 ISO/IEC 20000将帮助企业减少运营风险,满足合约和客户对IT服务的需求
【培训收获】
理解IT服务管理的关键原则和理念; 熟悉ISO:2011IT服务管理体系标准; 系统掌握管理体系审核的基本要求、方法和技巧; 掌握从整体角度把握IT服务管理体系构建过程;
授课形式:讲授法、演练法、讨论法、案例分析法等。
【培训大纲】
模块一:IT服务管理系统化和标准化: IT服务管理发展的历程; 系统化管理:管理体系基本概念 ; IT服务管理体系ISO:2011标准的架构; ISO:2011与ITIL的关系; 理解体系的PDCA循环
模块二:IT服务管理体系要求详解: 管理职责—— 管理; 服务管理政策; 权利、职责和沟通; 管理者代表; 对其他相关方所运营过程的管控—— 文件管理—— 建立和维护文件; 文件的控制; 记录的控制; 资源管理—— 资源的提供; 人力资源; 建立和改进SMS—— 定义范围; 规划SMS; 实施和执行SMS; 监控和回顾SMS; 总要求; 内部审核; 管理评审; 维护和改进SMS; 总要求; 管理改进; 设计并转换新的或变更的服务—— 总要求; 规划新的或变更的服务; 设计和开发新的或变更的服务; 新的或变更服务的转换; 服务交付过程—— 服务级别管理; 服务报告; 服务连续性和可用性管理; 服务连续性和可用性计划; 服务连续性和可用性的监控和; 服务的预算与核算—— 容量管理—— 信息安全管理—— 信息安全方针; 信息安全控制; 信息安全的变更和事件; 关系过程—— 义务关系管理; 供应商管理; 解决过程—— 事件和服务请求管理; 问题管理; 控制过程—— 配置管理; 变更管理; 发布与部署管理; 案列讲解
模块三:IT服务管理体系审核生命周期模型(PERC) 审核的基本概念、原则和类型; 审核的生命周期(PERC); 审核的策划准备(练习审核计划和检查表); 审核的实施(主要介绍审核方法和实用技巧); 审核的报告(通过案例练习不符合项的判断和书写); 审核的跟踪关闭(练习如何确定纠正措施的有效性)
模块四 文件编写修订及管控 文件是什么?文件应该是什么? 文件的类型及作用; ISO20000标准中的文件化要求; 文件编写技巧
模块五:问题答疑与课程总结
简介:
上元常年开设课程有:会计上岗证、做账实操、会计实务等财务培训课程;报关员、报检员、单证员等外贸培训课程;平面设计、室内设计、网页设计、动漫设计、服装设计等电脑艺术设计培训课程;商务办公文秘、网络管理、计算机等电脑培训课程;机械、模具设计培训课程;单片机、PLC、建筑弱电等自动一体化培训课程;造价员和造价员实操培训覆盖了土建、安装、装饰、园林、市政等五大预算培训课程,建筑工程类的课程还有一级建造师、二级建造师培训;职业资格类培训主打课程有企业人力资源管理师、公共营养师、物流师、计算机辅助设计、电子商务师五大项目;外语开设了商务与相结合的英、日、韩语培训,特别推出了德、法、西班牙等小语种;此外还开设了书法、美术、舞蹈、插花等少儿、青少年及成人才艺培训系列课程,常年接受大专、本科学历咨询报名工作。
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